Evaluez l'engagement de vos collaborateurs : 

Activer l'intelligence collective


1+1 = 3, 4, 5...


Ensemble, on est bien plus intelligent qu'à plusieurs, mais on peut aussi être beaucoup plus stupide....  Tout l'art consiste à savoir comment créer les conditions et la culture pour faire émerger cette intelligence collective, et lui permettre de s'organisation pour collaborer. 


Nous maîtrisons des outils d'animation sélectionnés selon les besoins, et intervenons en facilitateurs pour faire émerger cette intelligence dans vos organisations.


Le plus de CORHUS : notre démarche pédagogique afin de vous permettre de vous approprier les outils que nous vous apportons. 

Leadership

Développez votre leadership, renforcez la culture d'entreprise, fédérez vos équipes durablement et mesurez-le directement sur l'engagement de vos collaborateurs grâce aux enquêtes anonymes d'Engage&Grow, mais aussi à travers des indicateurs clés que nous définirons ensemble. Donnez-nous juste 1h pendant 16 semaines, histoire de prendre le temps de transformer vos nouvelles habitudes en routine, et vous ferez le reste... 

Deux formules : 

  • Individuel - Programme Leader des Leaders  : nous contacter
  • Collectif en ligne - Masterclass Leader des Leaders : démarrage le 26 août 2019. Inscription en ligne disponible prochainement. 

(re) Créer de la cohésion


Une équipe soudée, c'est une équipe qui a plaisir à travailler ensemble. La motivation est là, le plaisir au travail, l'émulation et l'envie de se dépasser aussi. La complémentarité et la polyvalence se mettent facilement en place. On s'entraide, on se remplace. Les désaccords sont sans conséquences et elle se régule de façon autonome. Une équipe soudée à un impact fort sur l'organisation, pour le meilleur... et pour le pire! Et c'est pour cette raison que certains cadres masquent leur incompétence managériale en divisant pour mieux régner. 


Accompagner des équipes vers plus de cohésion, implique le management. Dans une vision systémique de l'entreprise, il est essentiel de comprendre les causes réelles de ce manque de cohésion. Une fois identifiées, une démarche avec le sytème d'activation du collectif Engage&Grow pourra être entreprise avec, si besoin, un accompagnement du management individuel ou collectif. 


Nous pouvons animer des teambuildings, mais nous trouvons tellement plus intéressant de consolider votre leadership et votre culture pour vous en passer que nous ne manquerons pas de vous le proposer! ​

Inutile de faire des acrobaties pour jongler avec d'autres points de vue.

RICHESSES HUMAINES & MANAGEMENT DEPUIS 1992

Cultures & culture d'entreprise 


Quoi de plus fédérateur qu'une culture? A voir la difficulté à introduire de la diversité dans une organisation et à éviter le communautarisme, la question méritait d'être posée. 


La culture d'entreprise est fédératrice. Quand elle est suffisamment cohérente, elle permet de dépasser les divergences inter-individuelles. C'est alors que chacun s'y reconnait et s'en revendique. Un lien d'appartenance naît et crée un cordon invisible qui relie l'organisation au coeur des salariés.


Notre expérience de la création d'identités et de cultures d'entreprise vous guiderons dans l'identification, la création de valeurs communes, de style, de comportements. 

Manager la diversité


En confrontant des points de vues divers, des visions du monde différentes, plusieurs générations, des personnalités opposées, des expériences de vie divergentes, des modes de penser moins convenus, on ouvre son esprit à une compréhension plus large, l'observation et l'écoute remplacent le jugement, on développe sa flexibilité intellectuelle, son empathie. On est enrichi, mutuellement.


Dans un monde ultraconnecté, il est essentiel de cultiver la diversité au sein des organisations. Elle permet à l'entreprise de s'adapter plus rapidement, de trouver des solutions originales et d'être plus créatif. Elle donne aussi un temps pour s'ajuster. Accepter de ne pas se connaitre, est bien plus sain que de croire se connaitre sur la base d'une culture, d'un lieu d'origine, d'une éducation commune.


Mais c'est aussi un exercice de management particulièrement difficile, et c'est pourquoi il peut être nécessaire de se faire accompagner. CORHUS a une forte expertise du management de la diversité et du management interculturel. Nous accompagnons nos clients pour leur permettre de bonifier la diversité, mais aussi pour faire face aux difficultés que la multiculturalité peut engendrer. C'est ainsi qu'une mission de conseil en management de la diversité pourra introduire du coaching, individuel ou d'équipe, de la formation, de l'accompagnement à distance pour les équipes à l'étranger...