TELETRAVAILLEURS : formation professionnelle


Les enjeux du déconfinement :

  • Une nouvelle forme de télétravail à temps plein, avec le risque de déconnection avec la réalité de l'entreprise lorsque nombre d'autres salariés sont sur site
  • Un télétravail imposé, qui doit être mis en place chaque fois qu'il est possible, et non quand l'employeur et le salarié le désirent
  • Des conditions de travail beaucoup plus hétérogènes que dans l'entreprise  (enfants à domicile, conjoint en télétravail, ordinateur partagé...)
  • Le sentiment d'isolement du télétravailleur, le découragement et la nécessité de faire la démarche de garder un lien fort avec l'entreprise.
  • Le bon usage des outils de télétravail 
  • L'équilibre vie-privée, vie professionnelle et l'intrusion de la sphère professionnelle dans l'univers privé

La réponse CORHUS-LINE pour télétravailler :  

  • E-learning avec un extranet dédié aux apprenants sur notre plateforme de Learning Management System
  • Des séquences de self-coaching pour atteindre ses objectifs
  • Une classe virtuelle hebdomadaire pour échanger avec le formateur live
  • Un forum de discussion dédié à chaque module
  • Des quizz pour tester ses acquis​
  • Durée : 3 heures​

+150 salariés formés 

100% satisfaits

OUVERTURE DE POINTS DE VENTE : formation professionnelle


Les enjeux du déconfinement :

  • Préserver la santé des collaborateur et des clients
  • Positiver les contraintes pour optimiser l'expérience client
  • Mettre en place des mesures barrières adaptées

La réponse CORHUS-LINE pour le déconfinement du point de vente  :  

  • E-learning avec un extranet dédié aux apprenants sur notre plateforme de Learning Management System
  • Des séquences de self-coaching pour atteindre ses objectifs
  • Une classe virtuelle hebdomadaire pour échanger avec le formateur live
  • Un forum de discussion dédié à chaque module
  • Des quizz pour tester ses acquis​
  • Durée : 3 heures​

​Indice de satisfaction sur 150 salariés en formation professionnelle déconfinement : 

MANAGERS - DIRIGEANTS - RH : piloter dans le déconfinement


Les enjeux du déconfinement  : 

  • Décider dans un contexte incertain et sans précédent

  • Préserver la santé des salariés, notamment par le télétravail et le respect les gestes barrières

  • Accompagner le déconfinement progressif dans un contexte évolutif, où les préconisations d'aujourd'hui ne seront nécessairement pas celles de demain

  • Manager une équipe multimodale, avec des collaborateurs en télétravail, sur site, et/ou en activité partielle
  • Rassurer les collaborateurs de retour sur site et avoir une posture d'écoute
  • Retrouver la convivialité avec les gestes barrières et renforcer la cohésion 
  • Adapter la charge de travail avec la reprise et des effectifs réduits
  •   Gérer les cas particuliers (parents avec enfant à domicile, refus de retour au travail...)  et prévenir les risques psycho-sociaux

La réponse CORHUS-LINE pour réussir le déconfinement : 

  • Visio-coaching collectif favorisant le partage entre pairs, les échanges de bonnes pratiques et les retours d'expérience.  

  • Le coach identifie et explicite les biais cognitifs, dévastateurs en situation  d'incertitude. Il stimule et modère les échanges, fait approfondir la réflexion et facilite la prise de décision. 
  • Petit groupe de 6 managers en visio pendant 4 semaines, avec la possibilité de prolonger à 6 semaines. 
  • Durée : 2 à 3 heures par semaine, qui vous feront gagner beaucoup de temps par la suite! 

RICHESSES HUMAINES & MANAGEMENT DEPUIS 1992