La formation est un moment privilégié pour acquérir de nouvelles compétences, partager des expériences, s'enrichir des autres. Cependant, on constate qu'il est souvent difficile, de retour en entreprise, de mettre en pratique les compétences comportementales acquises. Les vieilles habitudes reprennent le dessus et les formateurs sont heureux si, un an plus tard, 40% du contenu vu en formation est toujours mis en oeuvre.
Pour palier à cela, nous travaillons sans cesse sur notre rôle de passeur vers la situation de travail et recherchons et appliquons des méthodes pédagogiques innovantes.
C'est ainsi que nous avons avons créé une pédagogie expérientielle par le corps pour faciliter la posture du manager dans la complexité avec le Management Fluideet que nous faisons partie des premiers cabinets licenciés Engage & Grow en France, pour ancrer les bonnes pratiques dans les organisations.
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Experts de l'accompagnement de projets RH et organisationnels, nous établirons un fin diagnostic avec une approche systémique de votre organisations et définirons avec vous le cadre de la mission de conseil, ses étapes et les livrables (outils, accompagnements individuels ou collectifs, comptes-rendus et rapports incluant préconisations, indicateurs, points de vigilance...) autour des problématiques suivantes :
engagement des salariés . innovation managériale . RSE . audit RH . audit organisationnel . cohésion d'équipe . communication interne . GPEC . ingénierie de formation . qualité de vie au travail . mutation . changement organisationnel. créativité...
CORHUS est référencé offreur de solutions de l'Alliance des Industries du Futur ainsi que par la DIRECCTE Nouvelle Aquitaine pour l'appui RH des entreprises de moins de 300 salariés. Le cabinet signataire de la Charte de la Chambre Professionnelle du Conseil.
CORHUS accompagne les personnes ou les équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d'objectifs professionnels spécifiques. Nous intervenons en présentiel ou en visioconférence.
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CORHUS crée le premier Chief Happiness Officer externalisé pour les TPE/PME. Un responsable de la Qualité de Vie au Travail à la portée de tous les budgets! Cest ici!
9% seulement des salariés français s'investissent totalement dans leur emploi. C'est 34% de la masse salariale des salariés qui ne font que le minimum, voire moins, qui est gaspillée. Parceque c'est la première préoccupation RH des dirigeants, Jeanne Habashi s'est spécialisée dans l'engagement des salariés avec le leader mondial, Engage & Grow. Elle compte parmi les 5 experts en France. Pour mesurer l'engagement de vos équipe, faites une enquête d'engagement gratuite auprès de vos salariés. C'est ici!
Expatriés? Trop de déplacements professionnels pour profiter d'un accompagnement personnalisé? Nous sommes là où vous êtes...de l'autre côté de l'écran. Si vous être en Egypte, vous profiterez aussi de notre expertise pays.
Inutile d'espérer manager efficacement sans commencer par soi-même. Une démarche de connaissance de soi AEC-DISC ou MBTI/CCTI est un excellent point de départ, et pourquoi pas en ligne?
Dirigeant ou manager, vous rêvez d'y voir plus plus clair, d'anticiper les challenges à venir et saisir les opportunités à temps en poussant les limites de vos équipes? Alors il est temps de devenir un Manager Fluide.
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L'autonomie : nous vous donnons tous les éléments (conseils, outils, méthodologie) qui vous permettront de faire face ultérieurement à des situations semblables sans nous. Nous ne vous solliciterons plus après une mission en dehors du suivi, ou du plaisir d'échanger ensemble. Notre devise : pas de nouvelle, bonne nouvelle!
L'authenticité de nos relations se manifeste par une totale transparence et le strict respect de la confidentialité, gage d'une relation de confiance. Nous "marchons notre parole" et sommes résolument engagés à côté de vous conscients que, le temps d'une mission, nous partageons un même destin.
la curiosité, ce "vilain défaut" nous fait passer autant de temps dans la recherche documentaire, la lecture et la formation, que chez nos clients. Les travaux en management, en psychologie, en pédagogique évoluent vite et nous passionnent. Le reste du temps, nous creusons avec la même avidité vos problématiques pour rechercher les meilleures solutions pour vous.
CORHUS s'insère dans un riche tissu de compétences et se nourrit de collaborations en intelligence collective tous secteurs parce qu'à plusieurs, on est plus innovants, plus forts, plus heureux et plus engagés.
Notre mission consiste à vous remettre les clés du capital humain de votre organisation. C'est pourquoi "RH" est pour nous l'acronyme de Richesses Humaines.
Le style de CORHUS est reconnaissable par sa vision systémique et son approche pragmatique. Nous apportons les solutions dont l'organisation a réellement besoin en impliquant et en faisant converger toutes les intelligences de l'entreprise pour passer à l'action.
Parce que nous voulons que nos clients soient autonomes et compétents, nos interventions doivent rester ponctuelles. Elles sont résolument pédagogiques et visent l'adoption des nouveaux comportements qui feront évoluer la culture de l'organisation. Ainsi nous posons un cadre sécurisant et apportons la méthodologie pour construire vos propres outils, ceux qui correspondent réellement à votre entreprise et vous accompagnerons jusqu'à l'autonomie totale.
RICHESSES HUMAINES & MANAGEMENT DES ORGANISATIONS DEPUIS 1992
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