Ré-engager ses salariés
9% seulement des salariés français s'investissent totalement dans leur emploi. C'est 34% de la masse salariale des salariés qui ne font que le minimum, voire moins, qui est gaspillée. Parceque c'est la première préoccupation RH des dirigeants, Jeanne Habashi s'est spécialisée dans l'engagement des salariés avec le leader mondial, Engage & Grow. Elle compte parmi les 5 experts en France. Pour mesurer l'engagement de vos équipe, faites une enquête d'engagement gratuite auprès de vos salariés. C'est ici!
mon-cho.fr
CORHUS crée le premier Chief Happiness Officer externalisé pour les TPE/PME. Un responsable de la Qualité de Vie au Travail à la portée de tous les budgets!Cest ici!
Une approche systémique & pragmatique
L'approche systémique, qualifiée de "5e discipline" du management des organisations par Peter Senge, relie tous les éléments de l'organisation en un tout, bien supérieur à la somme des éléments qui le composent. Si vous prenez un coeur, des jambes, des bras, un cerveau... bref, tout ce qui compose un être humain, que vous puissiez recâbler les systèmes sanguins, nerveux, digestifs et assembler le tout, vous ne ferez jamais un être humain. Vous n'êtes pas convaincu? Pensez à Frankenstein!
Comme tout système vivant, l'organisation échange avec un environnement, c'est à dire ce qu'elle ne maîtrise pas directement (les clients, les fournisseurs, les financiers...) voire parfois tellement indirectement qu'elle n'a pas toujours conscience que cela fait aussi partie de son environnement: la planète!
masterclass LEADERSHIP
Réveiller l'enthousiasme des premiers jours, fédérer vos collaborateurs, être un leader apprécié et accompli, celui que l'on ne quitterait pour rien au monde. C'est ce à quoi vous parviendrez à l'issue de notre Masterclass Leader des leaders. En ligne, une fois par semaine pendant 4 mois, suivez le programme intensif Leader des Leader d'Engage&Grow d'une heure avec 3 autres leaders. Démarrage lundi 26 août à 18h30. Inscrivez-vous ici.
Moi d'abord!
"Charité bien ordonnée commence par soi-même" dit la maxime. En effet, être un bon manager, c'est d'abord travailler sur soi, se connaître, s'accepter s'inscrire dans une démarche d'évolution personnelle. Les outils typologiques AEC-DISC ouMBTI/CCTI sont un excellent point de départ, et pourquoi pas en ligne?
Surfer la complexité
Dirigeant ou manager, vous rêvez d'y voir plus plus clair, d'anticiper les challenges à venir et saisir les opportunités à temps en poussant les limites de vos équipes? Alors il est temps de devenir unManager Fluide.
Le Catalogue formation 2019
Le catalogue 2019 des formations CORHUS est disponible en ligne... Il n'est qu'une source d'inspiration, une base pour construire ensemble LA formation qui répond concrètement aux besoins et aux contraintes de votre entreprise.
Trois valeurs en action
[ autonomie . authenticité . curiosité]
L'autonomie : nous vous donnons tous les éléments (conseils, outils, méthodologie) qui vous permettront de faire face ultérieurement à des situations semblables sans nous. Nous ne vous solliciterons plus après une mission en dehors du suivi, ou du plaisir d'échanger ensemble. Notre devise : pas de nouvelle, bonne nouvelle!
L'authenticité de nos relations se manifeste par une totale transparence et le strict respect de la confidentialité, gage d'une relation de confiance. Nous "marchons notre parole" et sommes résolument engagés à côté de vous conscients que, le temps d'une mission, nous partageons un même destin.
la curiosité, ce "vilain défaut" nous fait passer autant de temps dans la recherche documentaire, la lecture et la formation, que chez nos clients. Les travaux en management, en psychologie, en pédagogique évoluent vite et nous passionnent. Le reste du temps, nous creusons avec la même avidité vos problématiques pour rechercher les meilleures solutions pour vous.
Corhus en ligne
Expatriés? Trop de déplacements professionnels pour profiter d'un accompagnement personnalisé? Nous sommes là où vous êtes...de l'autre côté de l'écran. Si vous être en Egypte, vous profiterez aussi de notreexpertise pays.
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ACTU
Un style
Notre mission consiste à vous remettre les clés du capital humain de votre organisation. C'est pourquoi "RH" est pour nous l'acronyme de Richesses Humaines.
Le style de CORHUS est reconnaissable par sa vision systémique et son approche pragmatique. Nous apportons les solutions dont l'organisation a réellement besoin en impliquant et en faisant converger toutes les intelligences de l'entreprise pour passer à l'action.
Parce que nous voulons que nos clients soient autonomes et compétents, nos interventions doivent rester ponctuelles. Elles sont résolument pédagogiques et visent l'adoption des nouveaux comportements qui feront évoluer la culture de l'organisation. Ainsi nous posons un cadre sécurisant et apportons la méthodologie pour construire vos propres outils, ceux qui correspondent réellement à votre entreprise et vous accompagnerons jusqu'à l'autonomie totale.
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RICHESSES HUMAINES & MANAGEMENT DEPUIS 1992
Trois métiers [organisme de formation . conseil . coach]
Organisme de formation
La formation est un moment privilégié pour acquérir de nouvelles compétences, partager des expériences, s'enrichir des autres. Cependant, on constate qu'il est souvent difficile, de retour en entreprise, de mettre en pratique les compétences comportementales acquises. Les vieilles habitudes reprennent le dessus et les formateurs sont heureux si, un an plus tard, 40% du contenu vu en formation est toujours mis en oeuvre.
Pour palier à cela, nous travaillons sans cesse sur notre rôle de passeur vers la situation de travail et recherchons et appliquons des méthodes pédagogiques innovantes.
C'est ainsi que nous avons avons créé une pédagogie expérientielle par le corps pour faciliter la posture du manager dans la complexité avec le Management Fluideet que nous faisons partie des premiers cabinets licenciés Engage & Grow en France, pour ancrer les bonnes pratiques dans les organisations.
Consultez notre catalogue. Référencé DATADOCK, nos formations peuvent être financées en tout ou partie par votre OPCA.
Cabinet de conseil : RH & organisation
Expert de l'accompagnement du management des organisations, nous établirons un fin diagnostic avec une approche systémique et définirons avec vous le cadre de la mission de conseil, ses étapes et les livrables (outils, accompagnements individuels ou collectifs, comptes-rendus et rapports incluant préconisations, indicateurs, points de vigilance...) autour des problématiques suivantes :
engagement des salariés . innovation managériale . RSE . audit RH . audit organisationnel . cohésion d'équipe . communication interne . GPEC . ingénierie de formation . qualité de vie au travail . mutation . changement organisationnel. créativité...
CORHUS est référencé offreur de solutions de l'Alliance des Industries du Futur ainsi que par laDIRECCTE Nouvelle Aquitaine & l'ARACT pour l'appui RH des entreprises de moins de 300 salariés. Le cabinet signataire de la Charte de la Chambre Professionnelle du Conseil.
coaching professionnel
Coach certifié Engage & Grow, CORHUS accompagne les personnes ou les équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d'objectifs professionnels spécifiques. Nous intervenons en présentiel ou en visioconférence.
LE
BLOG
À propos de CORHUS
CORHUS a été fondé en 1992 par Françoise Seguin-Babut, psychologue du travail et coach. Jeanne Habashi, titulaire d'un master II en psychologie, d'un diplôme universitaire en sciences cognitives et d'un master II en Gestion d'entreprise d'HEC Genève, lui succède en 2013 et oriente résolument l'entreprise vers l'innovation managériale et la RSE grâce à un véritable processus de Recherche & Développement en interne et par l'intermédiaire de think tank, d'affiliations et de partenariats. conseil en management paris conseil en management toulouse nous contacter CORHUS conseil, formation, coaching
Dans une démarche d'amélioration continue, l'expertise du cabinet est sans cesse questionnée avec humilité. Nous suivons régulièrement des formations sur et développons nos propres méthodes :
- La Démarche de Performance, éprouvée depuis plus de 15 ans auprès de PME et de Grandes Entreprises
- exSALEnce® : une démarche globale de satisfaction qui oriente toutes les fonctions de l’entreprise vers la qualité de la relation client par l'intermédiaire de la qualité des relations et des situations de travail au sein de l'entreprise.
- Le Management Fluide® : une approche innovante du management qui renforce l'agilité et accélère la prise de décision en équilibrant l’humain, l’environnement et la raison d'être de l'organisation en conformité avec les enjeux de la RSE, de la promotion de la santé et de la qualité de vie au travail.
- Mon-cho.fr : le premier Chief Hapiness Officer externalisé pour les TPE/PME.
CORHUS intervient sur des missions de conseil en management, de conduite du changement, de formation professionnelle et de coaching avec des outils co-construits et régulièrement mis à jour autour du constat systémique selon lequel la performance d’une organisation dépend directement de ses compétences humaines, relationnelles et managériales.
Les accompagnements individuels sont assurés soit pas des professionnels titulaires d'un mastère en psychologie avec un minimum de 15 ans d'expérience de terrain et une bonne connaissance des organisations, soit par des coaches certifiés. Tous bénéficient d'une supervision. Ils travaillent avec des outils reconnus, tels que le CCTI & le DISC.
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