Depuis 1992, nous intervenons tant dans les grands groupes que les PME/PMI pour développer la performance de l’entreprise en tant que système et tout particulièrement de ses « richesses » humaines.
Cabinet à taille humaine avec des intervenants qui prennent le temps de vous écouter et de comprendre votre problématique, nous veillons à anticiper vos besoins et à être facteur d’innovation.
NOS DOMAINES D'INTERVENTION
le management de la performance et l’intégration des systèmes de management,
l'ingénierie et le management de la formation et des compétences,
les formations aux techniques de management, de communication et de développement professionnel
l'accompagnement personnalisé de projets des responsables, des équipes : coaching et team building
l'accompagnement et la médiation sur des problématiques plus spécifiques telles que les risques psychosociaux, les conflits.
NOTRE ENGAGEMENT QUALITE
Pour répondre de façon plus pertinente aux attentes de nos clients, nous avons initié depuis 2002 une démarche Qualité sur la base du référentiel Iso 9001-2000.
Ainsi, à travers nos interventions, nous encourageons la mise en place d’ indicateurs d'efficacité pour en mesurer les effets produits et leur impact sur le système.
Facteur de progrès et de confiance, cette démarche apporte une véritable valeur ajoutée à l'ensemble de nos prestations.
L'ensemble des intervenants sont des hommes et des femmes de terrain qui renforcent en permanence leurs connaissances par des activités de conseil, de recherche ou de développement. Conjuguant expérience pratique, esprit de synthèse et qualités pédagogiques, ils sont en mesure d’élaborer des interventions innovantes qui répondent aux exigences de leurs clients.
Françoise SEGUIN-BABUT
Fondatrice et Cogérante de CORHUS Conseil depuis 1992
D.E.S.A. de Psychologie du travail.
Intervient au sein des entreprises en conseil, coaching et formation.
Avant de créer CORHUS CONSEIL, a dirigé pendant 15 ans un centre de formation et a développé son expertise en pédagogie pour adulte et en coaching.
A enrichi son parcours de diverses formations :
Coach certifiée LKB School of coaching
Master en PNL et Hypnose ericksonienne
Certification Méthode Arc en Ciel
Certification WOCCQ Risques psycho-sociaux
Praticien en Analyse transactionnelle
Thérapie orientée solutions
Ennéagramme
Pratiques narratives
Management systémique
Jean-Paul BABUT
Cogérant de CORHUS Conseil
Ingénieur ENSCPB
DESS Administration des Entreprises CAAE - IAE
Il a participé à plusieurs directions générales d'entreprises et d'institutions au cours de sa carrière. Il a dirigé et animé le corps de consultants internes de la branche chimie du groupe TOTAL. Spécialiste des systèmes de management et du management systémique.
Il est chargé de cours à l'université de Bordeaux I.
Il a coécrit plusieurs ouvrages sur l'entreprise, chez Vetter Editions, dans la collection Cahiers du GRES, du Centre des Jeunes Dirigeants.
Patricia VANNIER
Consultante
D.E.S.A. de Psychologie du Travail
D.E.S.S. Formateur Consultant
D.U.Stratégie et Ingénierie de la Formation d’Adultes
De par ses compétences en psychopédagogie et ingénierie de la Formation, elle coordonne, met en place et anime différents modules de formation.
Elle accompagne les entreprises dans la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences et l'analyse des besoins en formation à partir de leurs activités sur le terrain.
Frédérique DUTOURNIER
Consultante
Diplôme d’enseignement supérieur de techniques de commercialisation - IFSAC
Master PNL
Ennéagramme
Certifiée ARC EN CIEL
Anime les formations en développement personnel.
En 2000, a créé LFD CONCEPT pour des interventions en organisation dans les TPE
NOTRE PRATIQUE
Nous proposons aux entreprises des processus d’interventions "sur mesure" tant dans le conseil que l’ingénierie de formation, la conduite du changement, l'accompagnement.
De façon concrète :
notre lecture est systémique
nous co-construisons la solution d’intervention avec nos interlocuteurs
nous transférons et facilitons l’appropriation des compétences et des outils de façon à ce que chacun soit impliqué
nous mettons en place, chaque fois que possible, des indicateurs de mesure d'efficacité
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