A la demande d’une Direction et/ou d’une D.R.H, d'un service, nous apportons des solutions pour améliorer l'organisation, la formation et les relations de travail.

m TYPES D'INTERVENTIONS

Pilotage de projets

  • Conseil en stratégie afin de développer la performance de l'organisation : démarche de progrès, analyse des forces et faiblesses, recherche des facteurs-clés de succès, plans d'actions…
  • Diagnostic de l’organisation du travail et des relations au sein d’un service en vue d’effectuer des préconisations en matière d’organisation, de communication, de répartition des tâches, de partage des responsabilités
  • Démarche d'amélioration stratégique
  • Mise en place ou affirmation de la mission et la vision et les valeurs de l'entreprise
  • Ingénierie de formation et gestion des compétences

  • Ingénierie et management de la formation et des compétences, particulièrement dans la mise en place d’une démarche QUALITE ISO 9001-2000.
  • Ingénierie pédagogique autour d'actions de formations internes ou pour formateurs internes
  • Plan de développement des compétences
  • Plan de formation
  • DEMARCHE

     
  • Analyse, diagnostic, définition d'un projet et d'objectifs d'évolution, plan d'actions et indicateurs
  • Accompagnement de l'action : interpellation et réflexion sur les actions menées, contrats de développement, trainings spécifiques, actions correctives
  • Bilan et évaluation
  •  Accueil     L'entreprise     Conseil    Accompagnement     Formation     Contact
     
    Copyright© 2004 CORHUS Tous droits réservés